Посмотреть описание и сделать заказ Вы можете в разделе "Всеволновые радиоприемники и антенны" нашего сайта.
Как улучшить опыт сотрудничества
В сфере людских ресурсов в последнее время много говорят об опыте сотрудников, но что мы имеем в виду под этими словами? Как и опыт клиентов, опыт сотрудников - это больше, чем просто работа в компании. Это то, как они испытывают свою работу, как они относятся к работе в компании.
Компании, которые уделяют особое внимание опыту сотрудников, имеют сильную культуру, повышенную заинтересованность сотрудников, разнообразная и инклюзивная окружающая среда и высокий уровень социализации на протяжении всего жизненного цикла сотрудников.
Сейчас все больше сотрудников увольняются, чтобы стать фрилансерами, ведь это удобнее, особенно для тех, кто не любит работать вне дома рядом с другими людьми. Зарплата в данном случае тоже важна, но остается больше свободного времени, которое можно потратить, чтобы в клуб вулкан играть. Зарегистрировавшись, вы получаете массу преимуществ, среди которых – шанс заработать крупную сумму. Кроме того данный ресурс обеспечивает каждого геймера прекрасным отдыхом после рабочего дня.
Вещи, которые вы можете сделать сейчас, чтобы улучшить свой опыт работы с сотрудниками
- Общение. Не все компании вкладывают столько энергии в общение внутренне, как внешнее. Ваши сотрудники также являются аудиторией и ключевыми заинтересованными сторонами. Они являются одним из ваших клиентов. Подумайте о том, чтобы предлагать больше, чем электронную почту в качестве платформы; говорить, когда разговор уже происходит. Совместное использование хороших и плохих новостей компании должно быть сделано с вашими сотрудниками в первую очередь и быстро. Обменивайтесь своими целями и ценностями всеми возможными способами. Проводите виртуальные встречи, а также живые собрания;
- Празднование. Празднуйте победы в работе, дни рождения, акции, юбилеи или когда кто-то покупает дом или рожает ребенка. Крайне важно уделить время празднованию индивидуальных сотрудников и достижениям команды. Не нужно быть более сложным, имея праздничный торт и позволяя людям развивать личные отношения, когда они отмечают день рождения. Признание и награждение великих побед - это то, что помогает развивать связанную культуру, где сотрудники имеют чувство принадлежности к компании;
- Обучение и запуск. Многие организации берут на себя обязательство учиться и развиваться, но на практике работа мешает. Когда люди уверены, они часто более успешны, и обучение поддерживает уверенность в производительности работы. Укрепляя приверженность обучению, в сочетании с разговорами о прогрессировании карьеры, ваши сотрудники захотят инвестировать в компанию. Предоставление сотрудникам часа в день для обучения или страстных проектов, будет иметь большое значение;
- Удалите барьеры. Мы создаем системы для поддержки нашей работы. Иногда, затрудняя задачу. Взгляните на свои системы и посмотрите, что можно упростить. Ваши сотрудники хотят знать, что вы снимаете с себя бремя, чтобы выполнять свою работу, чтобы они чувствовали поддержку. Вместо формы запроса на отпуск используйте календарь, который ведет менеджер, который может одобрить или отклонить. Инвестируйте в e-инструменты обучения, чтобы сотрудники могли учиться за своим столом.
- Наем для разнообразия. Вы не получите лучших результатов от однообразия. Люди, которые учатся и знакомятся с новыми средами, обеспечивают лучшую, хорошо продуманную работу. Если вы нанимаете больше одного и того же, вы получите больше. Использование людей с различным опытом улучшает вашу перспективу и навыки решения проблем.
Предыдущая статья
Следущая статья
Вернуться
* * * * *
Рекламная и сервисная информация
* * * * *
